ஏழு அடிப்படை தர உபகரணங்கள் தமிழ் 7 qc tools tami
தரமான 7 புரட்சிக் கருவிகள் (7 QC கருவிகள் எனவும் அழைக்கப்படும்) ஜப்பான் உருவானது, அது ஜப்பான் நாட்டின் பிரதான தரம் வாய்ந்த புரட்சிக்கு உட்பட்டது மற்றும் ஜப்பானிய தொழில்துறை பயிற்சித் திட்டத்தின் ஒரு பகுதியாக ஒரு கட்டாய தலைப்பாக மாறியது. எளிய கிராஃபிக்கல் மற்றும் புள்ளியியல் நுட்பங்களை உள்ளடக்கிய இந்த கருவிகள் முக்கியமான தரமான சிக்கல்களை தீர்க்க உதவியாக இருந்தன. இந்த கருவிகள், ஏழு அடிப்படையான உபகரணங்களின் தரம் என குறிப்பிடப்படுகின்றன, ஏனென்றால் இந்த கருவிகள் எந்தவொரு நபருடனும் புள்ளிவிவரங்களில் மிகவும் அடிப்படை பயிற்சியுடன் நடைமுறைப்படுத்தப்படலாம், மேலும் தரம் தொடர்பான சிக்கலான சிக்கல்களைத் தீர்ப்பதற்கு எளிமையானவை. 7 QC கருவிகள் எந்த தொழிற்துறையிலும் தயாரிப்பு மேம்பாட்டு கட்டத்திலிருந்து டெலிவரி வரை தொடங்கும். 7QC கருவிகள் இன்றும் அதே புகழ் பெற்றுள்ளன, தொடர்ச்சியான மேம்பாட்டு செயல்முறை (PDCA சுழற்சி) மற்றும் லீன் மேனேஜ்மென்ட் (செயல்முறையில் இருந்து கழிவுகளை நீக்குதல்) ஆகியவற்றில், Six Sigma (DMAIC அல்லது DMADV) இன் பல்வேறு கட்டங்களில் பரவலாக பயன்படுத்தப்படுகிறது.
ஏழு QC கருவிகள் உள்ளன: ஸ்ட்ரேடிஃபிகேஷன் (பிரிக்கவும் மற்றும் வெற்றிடவும்) .
ஹிஸ்டோக்ராம் சரிபார்ப்பு தாள் (பைல் ஷீட்) .
கோஸ்-மற்றும்-விளைவு வரைபடம் ("மீன் வளையம்" அல்லது இஷிகாவா வரைபடம்) .
பார்சோ விளக்கப்படம் (80/20 விதி). சிதார் வரைபடம் (ஷெவாக் சார்ட்). கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படம்.
1 Stratification (Divide and Conquer) என்பது ஸ்ட்ராடீஃபிஷன் என்பது துணை வகைகளாக தரவை பிரிப்பதற்கும், குழு, பிரிவு, வர்க்கம் அல்லது நிலைகள் ஆகியவற்றை அடிப்படையாகக் கொண்ட தரவை வகைப்படுத்துவதாகும், இது ஏற்கனவே இருக்கும் சிக்கலைப் புரிந்துகொள்வதற்கு அர்த்தமுள்ள தகவல்களைப் பெறுவதில் உதவுகிறது. ஸ்ட்ராடபீசிங்கின் நோக்கம், தரவுகளை பிரித்து, ஒரு சிக்கலை தீர்க்க முழு அர்த்தத்தைப் புரிந்துகொள்வதாகும.
2. கார்ல் பியர்ஸன் அறிமுகப்படுத்திய பட்டை வரைபடம் பட்டை வரைபடம் என்பது ஒவ்வொரு பட்டையிலும் அதிர்வெண் விநியோகம் குறிக்கும் ஒரு பட்டை வரைபடம். ஹிஸ்டோக்ராமின் நோக்கம் எந்த அளவிலான விநியோகத்திலும் தரவு அடர்த்தியைப் படிக்கவும், அடிக்கடி மீண்டும் மீண்டும் வரும் காரணிகளையும் தரவுகளையும் புரிந்து கொள்ள வேண்டும். ஹிஸ்டோக்ராம் காரணிகளை முன்னுரிமையளிக்க உதவுகிறது மற்றும் உடனடியாக கவனமாகத் தேவைப்படும் பகுதிகள் அடையாளம் காண உதவுகிறது.
3. தாள் (டோலி தாள்) சரிபார்க்கவும் ஒரு காசோலை தாள் தரவு சேகரிக்க மற்றும் அவற்றை பகுப்பாய்வு செய்ய அளவீட்டு, கட்டமைக்கப்பட்ட அட்டவணை அல்லது படிவம் இருக்க முடியும். சேகரிக்கப்பட்ட தகவல்கள் இயற்கையில் அளவுக்குரியதாக இருக்கும் போது, காசோலை தாள் எனவும் அழைக்கப்படுகிறது. சரிபார்ப்புப் பட்டியலின் முக்கிய நோக்கம் ஒரு சோதனை / புள்ளிவிவர வடிவத்தில் முக்கியமான சோதனைச் சாவடிகள் அல்லது நிகழ்வுகள் பட்டியலிடப்பட்டு, முன்னேற்றம், குறைபாடு வடிவங்கள் மற்றும் குறைபாடுகளுக்கான காரணங்கள் ஆகியவற்றைப் புரிந்துகொள்ள உதவுகிறது.
4. காரணம் மற்றும் விளைவு விளக்கப்படம். ("மீன்வளை" அல்லது இஷிகாவா வரைபடம்) காரு இஷிகாவா அறிமுகப்படுத்தியுள்ள காரண மற்றும் விளைவு வரைபடம் பல விளைவுகளை (அல்லது காரணிகள்) விளைவிக்கும் அல்லது (அல்லது சிக்கல்) வழிவகுக்க உதவுவதோடு அவர்களுக்கு இடையே உள்ள அர்த்தமுள்ள உறவைப் பெறுவதில் உதவுகிறது. இந்த வரைபடத்தின் நோக்கம் ஒரு பிரச்சினையின் பின்னால் உள்ள அனைத்து மூல காரணங்களையும் கண்டறிவதாகும். ஒரு தரம் தொடர்பான சிக்கல் வரையறுக்கப்படுகையில், சிக்கலின் காரணத்திற்காக வழிவகுக்கும் காரணிகள் அடையாளம் காணப்படுகின்றன. பிரச்சினையின் அடிப்படைக் காரணத்தை நாம் அடையாளம் காணும் வரை அடையாளம் காணப்பட்ட காரணிகளை ஏற்படுத்துவதற்கு வழிவகுக்கும் உப காரணிகளை மேலும் அடையாளம் காண்கிறோம். இதன் விளைவாக, ஒரு மீன் எலும்பு வரைபடத்திற்கு ஒத்திருக்கும் காரண காரணிகளின் கிளைகள் மற்றும் துணை கிளைகள் ஆகியவற்றைக் கொண்டு ஒரு விளக்கப்படம் கிடைக்கும். உற்பத்தித் தொழிலில், மாறுபாட்டின் ஆதாரங்களைக் கண்டுபிடிப்பதற்கு காரணங்கள் வழக்கமாக முக்கிய பிரிவுகளாகப் பிரிக்கப்படுகின்றன. 5. பரெட்டோ விளக்கப்படம் (80 - 20 விதி) பரெட்டோ விளக்கப்படம் Vilfredo Pareto பெயரிடப்பட்டது. 80 சதவீதத்தை, எந்த பிரச்சனையிலும், 80% பிரச்சனையோ அல்லது தோல்விக்குமானால், சில முக்கிய காரணிகளில் 20 சதவீதத்தால் மட்டுமே ஏற்படுகிறது, இது பெரும்பாலும் வைரல் ஃபீ என்றழைக்கப்படுகிறது, மீதமுள்ள 20% பிரச்சனை அல்லது தோல்வி பல சிறிய காரணிகளில் 80% தார்மீக பலவும் குறிப்பிடப்படுகின்றன. பரெட்டோ சார்ட்டின் நோக்கம் மிக முக்கிய காரணிகளை முன்னிலைப்படுத்துவதாகும், இது சிக்கல் அல்லது தோல்விக்கு முக்கிய காரணம் ஆகும். Pareto விளக்கப்படம் பார்கள் வரைபடங்கள் மற்றும் வரி காரணங்கள் உள்ளன, அங்கு தனிப்பட்ட காரணிகள் தங்கள் தாக்கம் இறங்கு வரிசையில் ஒரு பட்டை வரைபடம் மூலம் பிரதிநிதித்துவம் மற்றும் மொத்த மொத்த ஒரு வரி வரைபடம் மூலம் காட்டப்பட்டுள்ளது. Pareto வரைபடங்கள் பின்வரும் வழிகளில் வல்லுனர்களுக்கு உதவுகின்றன: முக்கியமான சில மற்றும் சிறிய பலவற்றுக்கு இடையில் வேறுபாடு. ஒரு பிரச்சனையின் காரணங்கள் தொடர்பான முக்கியத்துவத்தை காட்டுகிறது. தீர்க்கப்படும்போது மிகப்பெரிய தாக்கத்தை ஏற்படுத்தும் காரணிகளில் கவனம் செலுத்த உதவுகிறது.
6. சிதறல் வரைபடம் சிதறல் வரைபடம் அல்லது சிதறல் சதி அடிப்படையில் எக்ஸ் - அக்ஸஸ் மற்றும் இன்டிபென்டென்ட் வேரியபில் Y - அக்ஸ்சைஸ் ஆகியவற்றில் சார்புள்ள மாறிகளைக் குறிக்கும் ஒரு புள்ளியியல் கருவியாகும். இவை பொதுவான வெட்டும் புள்ளிகளில் . இந்த புள்ளிகளில் இணைவதால், இந்த மாறிகள் அல்லது ஒரு சமன்பாடு Y = F (X) + C ஆகியவற்றுக்கு இடையேயான உறவை முன்னிலைப்படுத்தலாம், C என்பது ஒரு தன்னிச்சையான மாறிலி ஆகும். சிக்கல் (ஒட்டுமொத்த விளைவு) மற்றும் பாதிக்கும் காரணங்கள் ஆகியவற்றிற்கும் இடையேயான தொடர்பை உருவாக்குவதே டிரகிராம் சிதறலின் மிகச் சிறந்த நோக்கம். இந்த உறவு நேர்கோட்டு, வளைவு, அதிர்வு, மடக்கை, இருபடி, பல்லுறுப்புக்கோவை போன்றவை. உறவு வலுவானது, உறவு வலுவானது. மாறிகள் சிதறல் வரைபடத்திலிருந்து பெறப்பட்ட சமன்பாட்டின் சரிவு மூலமாக வரையறுக்கப்பட்ட அல்லது எதிர்மறையாக தொடர்புடையதாக இருக்கலாம்.
7. Control Chart (Shewhart Chart) கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படம் வால்டர் ஏ. ஷெவார்ட்டின் பெயரிடப்பட்ட Shewhart விளக்கப்படமாகவும், அடிப்படையில் ஒரு தொழில்துறை செயல்முறை கட்டுப்பாட்டு மற்றும் வாடிக்கையாளர் வரையறுக்கப்பட்ட விவரக்குறிப்பு எல்லைகளை சந்திக்க திறன். கட்டுப்பாட்டு அட்டவணையின் நோக்கம் தற்போதைய நிலைமைகளில் செயல்நிலையானது மற்றும் திறனற்றதா என்பதை தீர்மானிக்க வேண்டும். கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படத்தில், X- அச்சில் நேரத்திற்கு எதிராக தரவு திட்டமிடப்பட்டுள்ளது. கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படம் எப்போதும் ஒரு மைய வரி (சராசரியானது அல்லது சராசரி), மேல் கட்டுப்பாட்டு வரம்புக்கு மேல் வரி மற்றும் குறைந்த கட்டுப்பாட்டு வரம்புக்கு குறைந்த வரி ஆகியவற்றைக் கொண்டிருக்கும். இந்த வரிகள் வரலாற்று தரவுகளிலிருந்து தீர்மானிக்கப்படுகின்றன. இந்த வழிகளில் தற்போதைய தரவை ஒப்பிடுவதன் மூலம், செயல்முறை மாறுபாடு (கட்டுப்பாடுகளில், மாறுபாட்டின் பொதுவான காரணங்களால் பாதிக்கப்படும்) அல்லது கணிக்க முடியாதது (மாறுபாட்டின் சிறப்புக் காரணிகளினால் கட்டுப்படுத்தப்படுதல், சாத்தியமற்றது) என்பது பற்றி முடிவுகளை எடுக்க முடியும். மாறுபாட்டின் சிறப்புக் காரணங்களிலிருந்து பொதுவான காரணங்கள் வேறுபடுத்துவதில் இது உதவுகிறது. கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படங்கள் மிகவும் பிரபலமாக உள்ளன மற்றும் தர கட்டுப்பாட்டு நுட்பங்கள், சிக்ஸ் சிக்மா (கட்டுப்பாட்டு நிலை) ஆகியவற்றிலும் பயன்படுத்தப்படுகின்றன மேலும் செயல்திறன் செயல்திறன்களையும் செயல்திறன்களில் வேறுபாடுகளையும் வரையறுப்பதில் ஒரு முக்கிய பங்கு வகிக்கிறது. இந்த கருவி வாடிக்கையாளர் எதிர்பார்ப்புக்கு எந்த விதமான உற்பத்தி செயல்முறையையும் பொருத்தமாக இருக்கும் என்பதை அடையாளம் காண உதவுகிறது. கட்டுப்பாட்டு விளக்கப்படம் செயல்திறன் செயல்திறனை கணிக்க உதவுகிறது, பல்வேறு உற்பத்தி முறைகளை புரிந்துகொள்வதோடு ஒரு செயல்முறை மாற்றங்கள் அல்லது நேரத்தை குறிப்பிட்ட காலத்தில் கட்டுப்படுத்தும் கட்டுப்பாட்டு வரம்புகளை மாற்றுவதை எவ்வாறு படிப்பது என்பதைக் கட்டுப்படுத்துகிறது.tamil