ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಜಾಗತಿಕ ಬಹು-ಹಂತದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಪೊರೇಶನ್ ಆಗಿದ್ದು ಅದು ಆಹಾರ ಪೂರಕಗಳನ್ನು ಅಭಿವೃದ್ಧಿಪಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮಾರ್ಕ್ ಹ್ಯೂಸ್ 1980 ರಲ್ಲಿ ಸ್ಥಾಪಿಸಿದರು, ಮತ್ತು ಇದು ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಅಂದಾಜು 8,900 ಜನರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಂಡಿದೆ. ಈ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು ಕೇಮನ್ ದ್ವೀಪಗಳಲ್ಲಿ ಸಂಯೋಜಿಸಲಾಗಿದೆ,ಅದರ ಸಾಂಸ್ಥಿಕ ಕೇಂದ್ರ ಕಚೇರಿ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ನಲ್ಲಿದೆ.ಕಂಪನಿಯು ಸುಮಾರು 4.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿತರಕರು ಮತ್ತು ಸದಸ್ಯರ ಜಾಲದ ಮೂಲಕ 94 ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತದೆ. ಕಂಪನಿಯು ಇತರರೊಂದಿಗೆ, ಪರ್ಶಿಂಗ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್ನ ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ ಮ್ಯಾನೇಜರ್ ಬಿಲ್ ಅಕ್ಮನ್ ಅವರಿಂದ ಟೀಕೆಗೆ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಸ್ಟಾಕ್ನಲ್ಲಿ billion 1 ಬಿಲಿಯನ್ ಸಣ್ಣ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಪಡೆದ ನಂತರ "ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆ" ಅನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ. ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆ ಎಂಬ ಆರೋಪದ ನಂತರ ಯು.ಎಸ್. ಫೆಡರಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಕಮಿಷನ್ (ಎಫ್ಟಿಸಿ) ಯೊಂದಿಗೆ 2016 ರ ಒಪ್ಪಂದದ ಭಾಗವಾಗಿ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರವನ್ನು "ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪುನರ್ರಚಿಸಲು" ಮತ್ತು million 200 ಮಿಲಿಯನ್ ದಂಡವನ್ನು ಪಾವತಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ನವೆಂಬರ್ 2017 ರಲ್ಲಿ, ಅಕ್ಮನ್ ಹೆಡ್ಜ್ ಫಂಡ್ ಹರ್ಬಲೈಫ್ನಲ್ಲಿ ತನ್ನ ಸಣ್ಣ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಮುಚ್ಚಿದೆ. ಇತಿಹಾಸ ಫೆಬ್ರವರಿ 1980 ರಲ್ಲಿ, ಮಾರ್ಕ್ ಹ್ಯೂಸ್ ತನ್ನ ಕಾರಿನ ಕಾಂಡದಿಂದ ಮೂಲ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ತೂಕ ನಿರ್ವಹಣಾ ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ. ಹ್ಯೂಸ್ ಆಗಾಗ್ಗೆ ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದ ಉಗಮವು ಅವನ ತಾಯಿ ಜೊವಾನ್ನ ತೂಕ ನಷ್ಟದ ಕಾಳಜಿಯಿಂದ ಉದ್ಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ಹೇಳಿದನು, ಅವನ ಅಕಾಲಿಕ ಮರಣವು ತಿನ್ನುವ ಅಸ್ವಸ್ಥತೆ ಮತ್ತು ತೂಕ ನಷ್ಟಕ್ಕೆ ಅನಾರೋಗ್ಯಕರ ವಿಧಾನಕ್ಕೆ ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಒಂದು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ವೆಬ್ಸೈಟ್ನ ಪ್ರಕಾರ, ವಿಶ್ವದ ಪೌಷ್ಠಿಕಾಂಶದ ಅಭ್ಯಾಸವನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದು ಕಂಪನಿಯ ಗುರಿಯಾಗಿದೆ. ಅವರ ಮೊದಲ ಉತ್ಪನ್ನವೆಂದರೆ ಜನರು ತಮ್ಮ ತೂಕವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸಲು ಸಹಾಯ ಮಾಡಲು ವಿನ್ಯಾಸಗೊಳಿಸಲಾದ ಪ್ರೋಟೀನ್ ಶೇಕ್. ಅವರು ತಮ್ಮ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ನೇರ-ಮಾರಾಟ, ಬಹು-ಮಟ್ಟದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬಳಸಿಕೊಂಡು ರಚಿಸಿದರು. [ಉಲ್ಲೇಖದ ಅಗತ್ಯವಿದೆ] 1982 ರಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಆಹಾರ ಮತ್ತು ಷಧ ಆಡಳಿತದಿಂದ ಕೆಲವು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಮತ್ತು ಮಾಂಡ್ರೇಕ್, ಪೋಕ್ ರೂಟ್ ಮತ್ತು 'ಆಹಾರದ ಸೇರ್ಪಡೆಗಾಗಿ ದೂರುಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಿದರು. ಗ್ರೇಡ್ 'ಲಿನ್ಸೆಡ್ ಎಣ್ಣೆ ಇನ್ನೊಂದರಲ್ಲಿ. ದೂರುಗಳ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಮಾರ್ಪಡಿಸಿತು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನವನ್ನು ಮರುರೂಪಿಸಿತು. ಜುಲೈ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಫ್ಟಿಸಿಯೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ ಅದರ ವಿತರಕರಿಗೆ million 200 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಮುಖ್ಯ ಕಾರ್ಯಾಚರಣಾ ಅಧಿಕಾರಿ ರಿಚರ್ಡ್ ಗೌಡಿಸ್ ಅವರು ಸಿಇಒ ಸ್ಥಾನವನ್ನು ಜೂನ್ 2017 ರಲ್ಲಿ ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಮತ್ತು ಜಾನ್ಸನ್ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧ್ಯಕ್ಷರಾಗಿ ಪರಿವರ್ತನೆಗೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ ಎಂದು ಕಂಪನಿ ನವೆಂಬರ್ 2016 ರಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಆಗಸ್ಟ್ 2017 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ಟಾಕ್ನ million 600 ಮಿಲಿಯನ್ ವರೆಗೆ ಮರುಖರೀದಿ ಮಾಡುವುದಾಗಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಏಪ್ರಿಲ್ 25, 2018 ರಂದು, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ತನ್ನ ಹೆಸರನ್ನು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ನಿಂದ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಲಿಮಿಟೆಡ್ ಎಂದು ಬದಲಾಯಿಸಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಷೇರುದಾರರು ಎರಡು-ಫಾರ್-ಒನ್ ಸ್ಟಾಕ್ ವಿಭಜನೆಗೆ ಅನುಮೋದನೆ ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಸಿಇಒ ಆಗಿ ಅಧಿಕಾರ ವಹಿಸಿಕೊಳ್ಳುವ ಮೊದಲು ಗೌಡಿಸ್ ಅವರು "ಕಂಪನಿಯ ಖರ್ಚು-ಸಂಬಂಧಿತ ನೀತಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯವಹಾರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳಿಗೆ ವಿರುದ್ಧವಾಗಿದೆ" ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯ ಮಾನದಂಡಗಳು ಮತ್ತು ಸಂಸ್ಕೃತಿಗೆ ಹೊಂದಿಕೆಯಾಗುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ತಿಳಿದುಕೊಂಡ ನಂತರ ಅದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸುವುದಾಗಿ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಜನವರಿ 2019 ರಲ್ಲಿ ಘೋಷಿಸಿತು. ಮಾಜಿ ಸಿಇಒ ಜಾನ್ಸನ್ ತರುವಾಯ ಈ ಪಾತ್ರವನ್ನು ಮಧ್ಯಂತರ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಹಿಸಿಕೊಂಡರು.
ನವೆಂಬರ್ 2019 ರಲ್ಲಿ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಜಸ್ಟಿಸ್ ಕಂಪನಿಯ ಇಬ್ಬರು ಮಾಜಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಾಹಕ ಅಧಿಕಾರಿಗಳನ್ನು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳು ಸೇರಿದಂತೆ ಚೀನಾದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಲಂಚ ನೀಡಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿತು. ನೇರ ಮಾರಾಟ ಪರವಾನಗಿಗಳನ್ನು ಪಡೆಯಲು, ಸರ್ಕಾರದ ತನಿಖೆಯಲ್ಲಿ ತೊಡಗಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಮತ್ತು ಅದರ ಬಗ್ಗೆ ನಕಾರಾತ್ಮಕ ಮಾಧ್ಯಮ ವರದಿಗಳನ್ನು ಹೊರತೆಗೆಯಲು ಸಂಸ್ಥೆಯು ಈ ಕ್ರಮವನ್ನು ಕೈಗೊಂಡಿದೆ. ತನಿಖೆಯ ಪ್ರಕಾರ, ಲಂಚದ ಹಕ್ಕುಗಳು 2007 ಮತ್ತು 2016 ರ ನಡುವಿನ ಅವಧಿಯಲ್ಲಿ ಸಂಭವಿಸಿವೆ. ಆ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು, ಆಗಸ್ಟ್ 2020 ರಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಯುಎಸ್ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಮತ್ತು ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಆಯೋಗಕ್ಕೆ 3 123 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡರು.
ಕೆನಡಾ ನ್ಯಾಯಾಂಗ ಇಲಾಖೆಯು 1984 ರ ನವೆಂಬರ್ನಲ್ಲಿ ಜಾಹೀರಾತುಗಳಲ್ಲಿ ವೈದ್ಯಕೀಯ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ತಪ್ಪುದಾರಿಗೆ ಎಳೆದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿಯ ವಿರುದ್ಧ ಕ್ರಿಮಿನಲ್ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಸಲ್ಲಿಸಿತು.
ಹಿಂದಿನ ಐದು ವರ್ಷಗಳಲ್ಲಿ ಅದರ ಮಾರಾಟವು 6 386 ಸಾವಿರದಿಂದ 3 423 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಏರಿದ ನಂತರ 1985 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಕಂಪನಿಯು ಅಮೆರಿಕದಲ್ಲಿ ವೇಗವಾಗಿ ಬೆಳೆಯುತ್ತಿರುವ ಖಾಸಗಿ ಕಂಪನಿ ಎಂದು ಪರಿಗಣಿಸಲ್ಪಟ್ಟಿತು. ಅದೇ ವರ್ಷ, ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಅಟಾರ್ನಿ ಜನರಲ್ ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಪರಿಣಾಮಕಾರಿತ್ವದ ಬಗ್ಗೆ ಉಬ್ಬಿಕೊಂಡಿರುವ ಹಕ್ಕುಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿತು. ಮೊಕದ್ದಮೆಯ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು ಬಳಲುತ್ತಿದೆ ಮತ್ತು ಮೇ 1985 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ ಸುಮಾರು 800 ಉದ್ಯೋಗಿಗಳನ್ನು ವಜಾಗೊಳಿಸಬೇಕಾಯಿತು. ಕಂಪನಿಯು ತಪ್ಪನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳದೆ 50,000 850,000 ಗೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಿತು, ಆದರೆ ಎರಡು ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಮಾರಾಟವನ್ನು ನಿಲ್ಲಿಸಿತು. 1986 ರಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನಾಸ್ಡಾಕ್ನಲ್ಲಿ ಸಾರ್ವಜನಿಕವಾಗಿ ವ್ಯಾಪಾರ ಮಾಡುವ ಕಂಪನಿಯಾಯಿತು ಮತ್ತು ಸ್ವತಃ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಎಂದು ಮರುನಾಮಕರಣಗೊಂಡಿತು. ಆದಾಗ್ಯೂ, ಎಫ್ಡಿಎ ಮೊಕದ್ದಮೆಯಿಂದ negative ಣಾತ್ಮಕ ಪ್ರಚಾರದ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ಆ ವರ್ಷ $ 3 ಮಿಲಿಯನ್ ನಷ್ಟವನ್ನು ದಾಖಲಿಸಿತು.
1988 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯು ಜಪಾನ್, ಸ್ಪೇನ್, ನ್ಯೂಜಿಲೆಂಡ್, ಇಸ್ರೇಲ್ ಮತ್ತು ಮೆಕ್ಸಿಕೊಗಳಿಗೆ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು ಮತ್ತು 1991 ರಲ್ಲಿ ತನ್ನ ವಿಶ್ವಾದ್ಯಂತ ಮಾರಾಟವನ್ನು 1 191 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಹೆಚ್ಚಿಸಿತು. 1993 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಐದು ದಶಲಕ್ಷ ಷೇರುಗಳ ದ್ವಿತೀಯಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಪಡೆಯಿತು. ಕಂಪನಿಯು 1995 ರಲ್ಲಿ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರೈಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಒಂದು ಸಾಲನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು, ಇದರಲ್ಲಿ ಸುಗಂಧ ಮತ್ತು ಮುಖದ ಶುದ್ಧೀಕರಣ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸೇರಿವೆ. 1996 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು 32 ದೇಶಗಳಿಗೆ ತನ್ನ ವ್ಯಾಪ್ತಿಯನ್ನು ವಿಸ್ತರಿಸಿತು, ಅಂತರರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ಮಾರಾಟವು ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಅರ್ಧಕ್ಕಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿನದನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ. ಗಳಿಸಿದ ಆದಾಯವನ್ನು ತಡೆಹಿಡಿದಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಕಂಪನಿಯು 1997 ರಲ್ಲಿ ಇಬ್ಬರು ಮಾಜಿ ವಿತರಕರು ಸಿವಿಲ್ ನ್ಯಾಯಾಲಯದಲ್ಲಿ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು.
1999 ರಲ್ಲಿ, ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಅಂದಾಜು ಮಾಡುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರತಿಪಾದಿಸಿದ ನಂತರ ಹ್ಯೂಸ್ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಳ್ಳಲು ಪ್ರಯತ್ನಿಸಿದ. ಖರೀದಿಯ ಪ್ರಸ್ತಾಪವನ್ನು ಮಂಡಳಿಯು ಅನುಮೋದಿಸಿದರೆ, ಕಂಪನಿಯ ಷೇರುದಾರರು ಸಂಸ್ಥೆಯ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು ಏಕೆಂದರೆ ಅವರಿಗೆ ನೀಡಲಾದ ಷೇರು ಬೆಲೆ ಅನ್ಯಾಯವಾಗಿದೆ ಎಂದು ಅವರು ನಂಬಿದ್ದರು. ಹ್ಯೂಸ್ ಅಂತಿಮವಾಗಿ ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಖರೀದಿಸುವ ಪ್ರಯತ್ನವನ್ನು ತ್ಯಜಿಸಿದರು ಮತ್ತು ಷೇರುದಾರರೊಂದಿಗೆ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಿದರು. ಮೇ 20, 2000 ರಂದು, ಮಾರ್ಕ್ ಹ್ಯೂಸ್ 44 ನೇ ವಯಸ್ಸಿನಲ್ಲಿ ನಿಧನರಾದರು. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಕೌಂಟಿ ಕೊರೊನರ್ ಶವಪರೀಕ್ಷೆಯ ಫಲಿತಾಂಶಗಳು ಉದ್ಯಮಿ ಆಕಸ್ಮಿಕವಾಗಿ ಆಲ್ಕೋಹಾಲ್ ಮತ್ತು ಡೋಕ್ಸೆಪಿನ್ ಎಂಬ ಖಿನ್ನತೆಯ ವಿರೋಧಿ ಸೇವನೆಯಿಂದ ಸಾವನ್ನಪ್ಪಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ತೀರ್ಪು ನೀಡಿತು. ಅವರ ಮರಣದ ನಂತರ, ಕಂಪನಿಯು ಕ್ರಿಸ್ಟೋಫರ್ ಪೇರ್ ನೇತೃತ್ವದಲ್ಲಿ ಅಕ್ಟೋಬರ್ 2001 ರವರೆಗೆ ನಡೆಯಿತು.
2002 ರಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು US $ 685 ದಶಲಕ್ಷಕ್ಕೆ ಜೆ.ಎಚ್. ವಿಟ್ನಿ & ಕಂಪನಿ ಮತ್ತು ಗೋಲ್ಡನ್ ಗೇಟ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್, ಇದು ಕಂಪನಿಯನ್ನು ಮತ್ತೆ ಖಾಸಗಿಯಾಗಿ ತೆಗೆದುಕೊಂಡಿತು. ಏಕಕಾಲದಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಯು.ಎಸ್. ರಾಜ್ಯಗಳು ಅಂತಹ ಗಿಡಮೂಲಿಕೆಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡಿರುವ ಪೂರಕಗಳನ್ನು ನಿಷೇಧಿಸಿದ ನಂತರ 2002 ರಲ್ಲಿ ಎಫೆಡ್ರೈನ್ ಸಸ್ಯ ಮೂಲಗಳನ್ನು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಯಿತು. 15 ಏಪ್ರಿಲ್ 2003 ರಲ್ಲಿ, ಮೈಕೆಲ್ ಒ. ಜಾನ್ಸನ್ 17 ವರ್ಷಗಳ ವೃತ್ತಿಜೀವನದ ನಂತರ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಅನ್ನು ಸಿಇಒ ಆಗಿ ಸೇರಿಕೊಂಡರು ದಿ ವಾಲ್ಟ್ ಡಿಸ್ನಿ ಕಂಪನಿ. ಡಿಸೆಂಬರ್ 16, 2004 ರಂದು, ಕಂಪನಿಯು ಎನ್ವೈಎಸ್ಇಯಲ್ಲಿ 14.5 ಮಿಲಿಯನ್ ಸಾಮಾನ್ಯ ಷೇರುಗಳನ್ನು ಪ್ರತಿ ಷೇರಿಗೆ $ 14 ರಂತೆ ಆರಂಭಿಕ ಸಾರ್ವಜನಿಕ ಕೊಡುಗೆಯನ್ನು ಹೊಂದಿತ್ತು, ಮಾಲೀಕರಿಗೆ 3 1.3 ಬಿಲಿಯನ್ ಗಳಿಸಿತು. 2000 ರ ದಶಕದ ಮಧ್ಯಭಾಗದಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ತನ್ನ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ನವೀಕರಿಸಿತು, ಉತ್ಪಾದನೆಯನ್ನು ಮನೆಯೊಳಗೆ 60% ಗೆ ಸ್ಥಳಾಂತರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ವಿತರಕರಿಗೆ ಹೇಗೆ ಮಾರಿತು ಎಂಬುದನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಿತು.
ಮಾರ್ಚ್ 2014 ರಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಯು.ಎಸ್. ಫೆಡರಲ್ ಟ್ರೇಡ್ ಕಮಿಷನ್ ಮತ್ತು ಇಲಿನಾಯ್ಸ್ ರಾಜ್ಯದಿಂದ ತನಿಖೆಗೆ ಒಳಪಟ್ಟಿತು. ಮೇ 7, 2014 ರಂದು, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಸ್ಟಾಕ್ನ 6 266 ಮಿಲಿಯನ್ ಅನ್ನು ಮರುಖರೀದಿ ಮಾಡಲು ಬ್ಯಾಂಕ್ ಆಫ್ ಅಮೇರಿಕಾ ಮೆರಿಲ್ ಲಿಂಚ್ ಜೊತೆ ಒಪ್ಪಂದ ಮಾಡಿಕೊಂಡಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳು
ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ನ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ತೂಕ ನಷ್ಟ ಮತ್ತು ಪ್ರೋಟೀನ್ ಶೇಕ್ಗಳು, ಹಾಗೂ ಪ್ರೋಟೀನ್ ಬಾರ್ಗಳು, ಚಹಾಗಳು, ಅಲೋಸ್, ಜೀವಸತ್ವಗಳು ಮತ್ತು ಕ್ರೀಡಾ ಜಲಸಂಚಯನ, ಶಕ್ತಿ ಮತ್ತು ವೈಯಕ್ತಿಕ ಆರೈಕೆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳು ಸೇರಿವೆ.ಕಂಪನಿಯ ಮೂಲ ಉತ್ಪನ್ನವೆಂದರೆ ಫಾರ್ಮುಲಾ 1 ಪ್ರೋಟೀನ್ ಶೇಕ್, ಸೋಯಾ ಆಧಾರಿತ meal ಟ-ಬದಲಿ ಶೇಕ್. ಈ ಉತ್ಪನ್ನವು 1980 ರಲ್ಲಿ ಪ್ರಾರಂಭವಾಯಿತು ಮತ್ತು 2015 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಒಟ್ಟು ಮಾರಾಟದ ಸುಮಾರು 30% ನಷ್ಟು ಕಂಪನಿಯ ಅತ್ಯುತ್ತಮ ಮಾರಾಟವಾದ ಉತ್ಪನ್ನವಾಗಿದೆ.
ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಯುಎಸ್ ಮತ್ತು ಚೀನಾದಲ್ಲಿನ ಕಂಪನಿಯ ಐದು ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ತೃತೀಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪಾಲುದಾರರಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದಿಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 16 ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯು ಕಂಪನಿಯು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದ 'ಬೀಜದಿಂದ ಆಹಾರ' ತಂತ್ರವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ 2010 ರ ದಶಕದಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಪೌಷ್ಠಿಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿನ ಪದಾರ್ಥಗಳು ಎಲ್ಲಿ ಹುಟ್ಟಿದವು ಎಂಬುದನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿಯಲು ಅನುವು ಮಾಡಿಕೊಡುತ್ತದೆ. 2013 ರಿಂದ, ಕಂಪನಿಯು ಹುನಾನ್ ಪ್ರಾಂತ್ಯದ ಚಾಂಗ್ಶಾದಲ್ಲಿ ಸಸ್ಯಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಸೌಲಭ್ಯವನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ. ಈ ಸೌಲಭ್ಯವು ಕಂಪನಿಯ ಅನೇಕ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ಬಳಸಲು ಚಹಾ, ಗೌರಾನಾ, ಕ್ಯಾಮೊಮೈಲ್, ಕೋಸುಗಡ್ಡೆ ಮತ್ತು ಬಿಲ್ಬೆರಿ ಸೇರಿದಂತೆ ಸಸ್ಯಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಸಾರಗಳನ್ನು ಉತ್ಪಾದಿಸುತ್ತದೆ. ಸಾರಗಳನ್ನು ಸಂಸ್ಕರಿಸುವ ಮೊದಲು ಅವು ಸಸ್ಯಶಾಸ್ತ್ರೀಯ ಗುರುತಿನ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮಕ್ಕೆ ಒಳಗಾಗುತ್ತವೆ ಮತ್ತು ಉತ್ಪಾದನಾ ಪ್ರಕ್ರಿಯೆಯ ಉದ್ದಕ್ಕೂ ಹಲವಾರು ಬಾರಿ ಪರೀಕ್ಷಿಸಲ್ಪಡುತ್ತವೆ. ಹೊರತೆಗೆಯುವ ಸೌಲಭ್ಯದಿಂದ ಸಂಸ್ಕರಿಸಿದ ಕಚ್ಚಾ ವಸ್ತುಗಳನ್ನು ಕಂಪನಿಯ ಎಲ್ಲಾ ಬ್ರಾಂಡ್ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ಮತ್ತು ಅದರ ಪಾಲುದಾರರಲ್ಲಿ ಬಳಸಲಾಗುತ್ತದೆ. 2015 ರ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಕಂಪನಿಯ ಪೌಷ್ಟಿಕಾಂಶದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ 58 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಒಡೆತನದ ಸೌಲಭ್ಯಗಳಲ್ಲಿ ತಯಾರಿಸಲಾಯಿತು.
ಚೀನಾದಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪಾದನಾ ತಾಣಗಳು ನಾನ್ಜಿಂಗ್ನ ಸು uzh ೌದಲ್ಲಿವೆ. ಯು.ಎಸ್ನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾದ ಲೇಕ್ ಫಾರೆಸ್ಟ್ ಮತ್ತು ಉತ್ತರ ಕೆರೊಲಿನಾದ ವಿನ್ಸ್ಟನ್-ಸೇಲಂನಲ್ಲಿ ಉತ್ಪಾದನಾ ಸೌಲಭ್ಯಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿದೆ.
ಅದರ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಿಂದ ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಹೇಳಿಕೆಯು ವೈದ್ಯಕೀಯ ಸಮುದಾಯ, ಗ್ರಾಹಕರು ಮತ್ತು ಸರ್ಕಾರಿ ಸಂಸ್ಥೆಗಳಿಂದ ಪರಿಶೀಲನೆಗೆ ಒಳಗಾಗಿದೆ.
2008 ರಲ್ಲಿ, ಹಲವಾರು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿನ ಸೀಸದ ಮಟ್ಟವು ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ರಾಜ್ಯ ಕಾನೂನು ಗಿಂತ ಹೆಚ್ಚಿದೆ ಎಂದು ಪ್ರಯೋಗಾಲಯ ಪರೀಕ್ಷೆಗಳು ಸೂಚಿಸಿದ ನಂತರ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಲಾಯಿತು ಮತ್ತು ಇದು ದೀರ್ಘಕಾಲದವರೆಗೆ ಯಕೃತ್ತಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳಿಗೆ ಕಾರಣವಾಗಬಹುದು. ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನದೇ ಆದ ಲ್ಯಾಬ್ ಪರೀಕ್ಷೆಯನ್ನು ನಿಯೋಜಿಸಿತು ಮತ್ತು ಆ ಉತ್ಪನ್ನಗಳಲ್ಲಿ ವಿಶೇಷ ಲೇಬಲಿಂಗ್ ಅಗತ್ಯವಿರುವಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪ್ರಮಾಣದ ಸೀಸವನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಬಹು-ಹಂತದ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಂಪನಿಯಾಗಿದೆ. ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಬಿಸಿನೆಸ್ ಜರ್ನಲ್ನಲ್ಲಿ 2010 ರ ಲೇಖನವೊಂದರ ಪ್ರಕಾರ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಲಾಸ್ ಏಂಜಲೀಸ್ ಕೌಂಟಿಯ ಅತ್ಯಂತ ಲಾಭದಾಯಕ ಕಂಪನಿಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾಗಿದೆ ಮತ್ತು ಅದರ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯಿಂದ ನೇರವಾಗಿ ಲಾಭ ಪಡೆಯಿತು ಎಂದು ಹೇಳಲಾಗಿದೆ.
2016 ರ ಎಫ್ಟಿಸಿ ವಸಾಹತಿನ ಪರಿಣಾಮವಾಗಿ, ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ಮಾರಾಟದ ಕನಿಷ್ಠ 80 ಪ್ರತಿಶತವನ್ನು ಅದರ ವಿತರಕ ನೆಟ್ವರ್ಕ್ನ ಹೊರಗಿನ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳಿಗೆ ಮಾಡಲಾಗಿದೆಯೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಮಾರಾಟಗಾರರಿಗೆ ರಶೀದಿಗಳನ್ನು ಒದಗಿಸಲು ಮತ್ತು ಅವರು ಕಾನೂನುಬದ್ಧ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆಂದು ಸಾಬೀತುಪಡಿಸುವ ಜವಾಬ್ದಾರಿಯನ್ನು ವಿತರಕರು ಹೊಂದಿದ್ದಾರೆ. ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟದ ಆಧಾರದ ಮೇಲೆ ವಿತರಕರು ತಮ್ಮ ಪ್ರತಿಫಲದಲ್ಲಿ ಮೂರನೇ ಎರಡರಷ್ಟು ಮಾತ್ರ ಗಳಿಸಬಹುದಾಗಿದೆ ಎಂದು ವಸಾಹತು ಹೇಳಿದೆ. ಯು.ಎಸ್ನಲ್ಲಿ, ಕಂಪನಿಯು ಈಗ ರಿಯಾಯಿತಿ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ಸದಸ್ಯರಾಗಿ ಸೇರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಮತ್ತು ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶವನ್ನು ಬಯಸುವ ವಿತರಕರಾಗಿ ಸೇರುವ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳ ನಡುವೆ ವ್ಯತ್ಯಾಸವನ್ನು ತೋರಿಸುತ್ತದೆ. ರಿಯಾಯಿತಿ ಖರೀದಿದಾರರಿಗೆ ಪ್ರತಿಫಲ ಗಳಿಸಲು ಅಥವಾ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಲು ಸಾಧ್ಯವಾಗುವುದಿಲ್ಲ. ಅನುಸರಣೆಯನ್ನು ಖಚಿತಪಡಿಸಿಕೊಳ್ಳಲು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಅದರ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು ಹೊರಗಿನ ಪಕ್ಷವು ಏಳು ವರ್ಷಗಳವರೆಗೆ ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆ ಮಾಡಬೇಕಾಗುತ್ತದೆ.
ಹಿಂದೆ, ಕಂಪನಿಯ ನಿರ್ವಹಣೆಯು ವಿತರಕರ ಸಂಖ್ಯೆ ಮತ್ತು ಧಾರಣವನ್ನು ಒಂದು ಪ್ರಮುಖ ನಿಯತಾಂಕವೆಂದು ಪರಿಗಣಿಸಿ ಹಣಕಾಸು ವರದಿಗಳಲ್ಲಿ ಅದನ್ನು ಸೂಕ್ಷ್ಮವಾಗಿ ಪತ್ತೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದ ಜನವರಿಯ ಹೊತ್ತಿಗೆ, ಮಾರಾಟ ನಾಯಕರು ವಿನಂತಿಸುವ ಅಗತ್ಯವಿದೆ. ಪ್ರತಿ ವರ್ಷದ ಫೆಬ್ರವರಿಯಲ್ಲಿ, ಹಿಂದಿನ 12 ತಿಂಗಳುಗಳಲ್ಲಿ ಮಾರಾಟ ನಾಯಕನ ಅರ್ಹತಾ ಅವಶ್ಯಕತೆಗಳನ್ನು ಪೂರೈಸದ ವ್ಯಕ್ತಿಗಳನ್ನು ಆ ಶ್ರೇಣಿಯಿಂದ ತೆಗೆದುಹಾಕಲಾಗುತ್ತದೆ. ಜನವರಿ 2019 ಕ್ಕೆ ಕೊನೆಗೊಳ್ಳುವ ಇತ್ತೀಚಿನ 12 ತಿಂಗಳ ವಿನಂತಿಯ ಅವಧಿಗೆ, ಸರಿಸುಮಾರು 67.9 ರಷ್ಟು ಅರ್ಹ ಮಾರಾಟ ನಾಯಕರು ವಿನಂತಿಸಿದ್ದಾರೆ.
ಫೆಬ್ರವರಿ 17, 2005 ರಂದು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ಕ್ಯಾಲಿಫೋರ್ನಿಯಾ ಕ್ಲಾಸ್ ಆಕ್ಷನ್ ಸೂಟ್ನಲ್ಲಿ (ಮಿಂಟನ್ ವಿ. ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್, ಮತ್ತು ಇತರರು), ಫಿರ್ಯಾದಿ "ವಿವಿಧ ರಾಜ್ಯ ಕಾನೂನುಗಳ ಅಡಿಯಲ್ಲಿ ಕೆಲವು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಸ್ವತಂತ್ರ ವಿತರಕರ ಮಾರುಕಟ್ಟೆ ಅಭ್ಯಾಸಗಳನ್ನು" ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದರು. ಜುಲೈ 16, 2003 ರಂದು ಸಲ್ಲಿಸಿದ ವೆಸ್ಟ್ ವರ್ಜೀನಿಯಾ ಕ್ಲಾಸ್ ಆಕ್ಷನ್ ಸೂಟ್ನಲ್ಲಿ (ಮೇ ವಿ. ದೂರವಾಣಿ ಗ್ರಾಹಕ ಸಂರಕ್ಷಣಾ ಕಾಯ್ದೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆ. ಮೊಕದ್ದಮೆಯ ಭಾಗವಾದ ವರ್ಗ ಸದಸ್ಯರಿಗೆ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಮತ್ತು ಅದರ ವಿತರಕರು million 7 ಮಿಲಿಯನ್ ಹಣವನ್ನು ನಿಧಿಯೊಂದಿಗೆ ಪಾವತಿಸುವುದರೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಕರಣವನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲಾಗಿದೆ.
ವಿತರಕರ ಪರಿಹಾರ 2012 ರ ಅಧಿಕೃತ ಕಂಪನಿಯ ದಾಖಲಾತಿಗಳ ಪ್ರಕಾರ, ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನಲ್ಲಿ 88% ವಿತರಕರು ಹರ್ಬಲೈಫ್ನಿಂದ ಯಾವುದೇ ಪಾವತಿಗಳನ್ನು ಸ್ವೀಕರಿಸಲಿಲ್ಲ. ಡೌನ್ಲೈನ್ನೊಂದಿಗೆ ಮಾರಾಟದ ನಾಯಕರನ್ನು ನೋಡುವಾಗ (ಇದು ಎಲ್ಲಾ ವಿತರಕರಲ್ಲಿ 17% ರಷ್ಟಿದೆ) ಕೆಳಗಿನ 30.6% ರಷ್ಟು ಜನರು ಹರ್ಬಲೈಫ್ನಿಂದ ವಾರ್ಷಿಕ 0 ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆದರು, ಮುಂದಿನ 47.5% ಜನರು $ 292 ವಾರ್ಷಿಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆದರು, ನಂತರ 13.7% ರಷ್ಟು 21 2,216 ವಾರ್ಷಿಕ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆದರು ಉಳಿದ 8.2% ರಷ್ಟು ಹೆಚ್ಚಿನ ಪರಿಹಾರವನ್ನು ಪಡೆದ ಗುಂಪುಗಳಾಗಿ ವಿಂಗಡಿಸಲಾಗಿದೆ. ಯಕೃತ್ತಿನ ಕಾಯಿಲೆ ವಿಚಾರಣೆ ಇಸ್ರೇಲ್, ಸ್ಪೇನ್, ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್, ಐಸ್ಲ್ಯಾಂಡ್, ಅರ್ಜೆಂಟೀನಾ ಮತ್ತು ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ನ ಆಸ್ಪತ್ರೆಗಳು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸಿದ ಹಲವಾರು ರೋಗಿಗಳಲ್ಲಿ ಪಿತ್ತಜನಕಾಂಗದ ಹಾನಿಯನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿವೆ.
2004 ರಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಳಸುವ ನಾಲ್ಕು ವ್ಯಕ್ತಿಗಳು ಯಕೃತ್ತಿನ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವುದು ಕಂಡುಬಂದ ನಂತರ ಇಸ್ರೇಲ್ನ ಆರೋಗ್ಯ ಮಂತ್ರಿ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆಯನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿದರು. ಕ್ವಾಕ್ವಾ, ಕಾಮ್ಫ್ರೇ ಮತ್ತು ಕ್ರಾಸ್ಕಾದಂತಹ ವಿಷಕಾರಿ ಪದಾರ್ಥಗಳನ್ನು ಹೊಂದಿರುವ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡಿದ ಆರೋಪದ ಮೇಲೆ ಕಂಪನಿಯ ಮೇಲೆ ಆರೋಪ ಹೊರಿಸಲಾಯಿತು. ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಬಯೋ-ಮೆಡಿಕಲ್ ರಿಸರ್ಚ್ ಡಿಸೈನ್ ಎಲ್ಟಿಡಿ (ಬಿ.ಆರ್.ಡಿ), ಖಾಸಗಿ ಯು.ಎಸ್. ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಕ್ಕೆ ಮತ್ತು ಇಸ್ರೇಲ್ನ ವಿಧಿವಿಜ್ಞಾನ ಸಂಶೋಧನಾ ಪ್ರಯೋಗಾಲಯಕ್ಕೆ ಕಳುಹಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇಸ್ರೇಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯವು ಧನಸಹಾಯ ನೀಡಿದ ಪ್ರಕರಣಗಳ ಅಧ್ಯಯನವು ಕಾರಣವಾಗುವ ಸಂಬಂಧವಿದೆ ಎಂದು ತೀರ್ಮಾನಿಸಿತು. ಹರ್ಬಲೈಫ್ನ ಎಸ್ಇಸಿ 10-ಕ್ಯೂ ಫೈಲಿಂಗ್ಗಳು ಇಸ್ರೇಲಿ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯವು ಉತ್ಪನ್ನ ಮತ್ತು ಪಿತ್ತಜನಕಾಂಗದ ಕಾಯಿಲೆಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿಲ್ಲ ಎಂದು ಹೇಳಿದೆ. 2009 ರಲ್ಲಿ, ಇಸ್ರೇಲಿ ಮಹಿಳೆಯೊಬ್ಬರು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಮತ್ತು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಇಸ್ರೇಲ್ ವಿರುದ್ಧ ಮೊಕದ್ದಮೆ ಹೂಡಿದರು, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಳಕೆಯಿಂದಾಗಿ ಯಕೃತ್ತಿನ ಹಾನಿ ಸಂಭವಿಸಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದರು. 2007 ರಲ್ಲಿ ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲ್ಯಾಂಡ್ನ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಹಾಸ್ಪಿಟಲ್ ಮತ್ತು ಇಸ್ರೇಲ್ನ ಹಡಸ್ಸಾ-ಹೀಬ್ರೂ ಯೂನಿವರ್ಸಿಟಿ ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೆಂಟರ್ನ ಯಕೃತ್ತಿನ ಘಟಕದ ವೈದ್ಯರು ನಡೆಸಿದ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಅಧ್ಯಯನಗಳು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಬಳಕೆ ಮತ್ತು ಹೆಪಟೈಟಿಸ್ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಕಂಡುಹಿಡಿದಿದೆ. ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಆರೋಗ್ಯ ಸಚಿವಾಲಯವು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೇವಿಸುವಲ್ಲಿ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡುವಂತೆ ಎಚ್ಚರಿಕೆ ನೀಡಿತು. ಅವರು ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಅಧಿಕಾರಿಗಳೊಂದಿಗೆ ಸಂಪೂರ್ಣವಾಗಿ ಸಹಕರಿಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ, ಮತ್ತು ತನಿಖೆಯ ನಂತರ, ಯಾವುದೇ ಕ್ರಮಗಳ ಅಗತ್ಯವಿಲ್ಲ ಎಂದು ಸಂಸ್ಥೆ ನಿರ್ಧರಿಸಿತು ಮತ್ತು ಎಚ್ಚರಿಕೆಯನ್ನು ತೆಗೆದುಹಾಕಿತು.
ಜನವರಿ 2009 ರಲ್ಲಿ, ಸ್ಪ್ಯಾನಿಷ್ ಏಜೆನ್ಸಿ ಫಾರ್ ಫುಡ್ ಸೇಫ್ಟಿ ಅಂಡ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ (ಎಇಎಸ್ಎಎನ್) ನ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಿತಿಯು ಅದೇ ತೀರ್ಮಾನಕ್ಕೆ ಬಂದಿತು. ಸ್ಪೇನ್, ಸ್ವಿಟ್ಜರ್ಲೆಂಡ್, ಇಸ್ರೇಲ್, ಫಿನ್ಲ್ಯಾಂಡ್, ಫ್ರಾನ್ಸ್, ಇಟಲಿ, ಐಸ್ಲ್ಯಾಂಡ್ ಮತ್ತು ಪೋರ್ಚುಗಲ್ ದೇಶಗಳಲ್ಲಿ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಒಳಗೊಂಡ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಪರಿಶೀಲಿಸಿದ ನಂತರ, 12 ಸದಸ್ಯರ ವೈಜ್ಞಾನಿಕ ಸಮಿತಿಯು ಈ ವರದಿಯನ್ನು ಮುಕ್ತಾಯಗೊಳಿಸಿತು: "ಈ ಪ್ರಕರಣಗಳ ವಿಶ್ಲೇಷಣೆಗಳು ಮತ್ತು ಅವುಗಳ ಸಂದರ್ಭಗಳಿಗೆ ಸಂಬಂಧಿಸಿದ ಮಾಹಿತಿಯು ನಮಗೆ ಅವಕಾಶ ನೀಡಿಲ್ಲ ಪಿತ್ತಜನಕಾಂಗದ ವೈಪರೀತ್ಯಗಳು ಮತ್ತು ಹರ್ಬಲೈಫ್ನ ಆಹಾರ ಪೂರಕಗಳ ನಡುವೆ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ಸ್ಥಾಪಿಸಿ. ಅತಿಯಾದ ಮತ್ತು ಮೇಲ್ವಿಚಾರಣೆಯಿಲ್ಲದ ಆಹಾರ ಪದ್ಧತಿಯಿಂದ ಚಯಾಪಚಯ ಬದಲಾವಣೆಗಳಿಗೆ ಫಲಕವು ಕಾರಣವಾಗಿದೆ. ಆದಾಗ್ಯೂ, ತೀವ್ರವಾದ ಪಿತ್ತಜನಕಾಂಗದ ವೈಫಲ್ಯದ ನಿರ್ವಹಣೆ ಕುರಿತು 2005 ರ ಅಮೇರಿಕನ್ ಅಸೋಸಿಯೇಷನ್ ಫಾರ್ ದಿ ಸ್ಟಡಿ ಆಫ್ ದಿ ಲಿವರ್ ಪೊಸಿಷನ್ ಪೇಪರ್ ಅಥವಾ ನ್ಯೂ ಇಂಗ್ಲೆಂಡ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಮೆಡಿಸಿನ್ ನಲ್ಲಿ 2013 ರ ವಿಮರ್ಶೆಯು ತೀವ್ರವಾದ ಗುರುತಿಸಲ್ಪಟ್ಟ ಕಾರಣಗಳಲ್ಲಿ "ಅತಿಯಾದ ಆಹಾರ ಪದ್ಧತಿ" ಯನ್ನು ಪಟ್ಟಿ ಮಾಡಿಲ್ಲ. ಯಕೃತ್ತು ವೈಫಲ್ಯ.
ವರ್ಲ್ಡ್ ಜರ್ನಲ್ ಆಫ್ ಹೆಪಟಾಲಜಿಯಲ್ಲಿ ಪ್ರಕಟವಾದ ಜುಲೈ 2013 ರ ಪೀರ್-ರಿವ್ಯೂಡ್ ಅಧ್ಯಯನವು ಈ ಹಿಂದೆ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಸೇವನೆಯೊಂದಿಗೆ ಸಂಬಂಧ ಹೊಂದಿದ್ದ ಹೆಪಾಟಾಕ್ಸಿಸಿಟಿಯ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ಮರುಪರಿಶೀಲಿಸಿತು ಮತ್ತು "ಲಿವರ್ ಸ್ಪೆಸಿಫಿಕ್ ಕೌನ್ಸಿಲ್ ಫಾರ್ ಇಂಟರ್ನ್ಯಾಷನಲ್ ಆರ್ಗನೈಸೇಷನ್ಸ್ ಆಫ್ ಮೆಡಿಕಲ್ ಸೈನ್ಸಸ್ ಸ್ಕೇಲ್ ಅನ್ನು ಬಳಸುವುದರಿಂದ, ಸಂಭವನೀಯತೆಯು ಸಂಭವನೀಯ" 1 ಪ್ರಕರಣ, ಅಸಂಭವ ಮತ್ತು ಇತರ ಸಂದರ್ಭಗಳಲ್ಲಿ ಹೊರಗಿಡಲಾಗಿದೆ. ಹೀಗಾಗಿ, ಇಲ್ಲಿಯವರೆಗೆ ಪ್ರಸ್ತಾಪಿಸಿದ್ದಕ್ಕಿಂತ ಸಾಂದರ್ಭಿಕ ಮಟ್ಟಗಳು ತೀರಾ ಕಡಿಮೆ. "ಒಂದು ವರ್ಷದ ಹಿಂದೆಯೇ ಪ್ರಕಟವಾದ ಪ್ರತ್ಯೇಕ ವಿಮರ್ಶೆಯಲ್ಲಿ, ಅದೇ ಲೇಖಕ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ನಡುವಿನ ಸಂಬಂಧವನ್ನು ವಿವರಿಸಿದ್ದಾನೆ ಮತ್ತು ಹೆಪಾಟಾಕ್ಸಿಸಿಟಿ ಪ್ರಕರಣಗಳನ್ನು ವರದಿ ಮಾಡಿದನು "ಹೆಚ್ಚು ಸಂಭವನೀಯ" ಎಂದು. ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆ ಆರೋಪಗಳು ಕಂಪನಿಯ ರಚನೆಯ ವಿಮರ್ಶಕರು ಇದು ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಯಂತೆ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸಿದ್ದಾರೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ. ವೈಯಕ್ತಿಕ ವಿತರಕರ ನಿಂದನೆಯನ್ನು ನಿಗ್ರಹಿಸಲು ಕಂಪನಿಯು ಸಾಕಷ್ಟು ಕೆಲಸ ಮಾಡುವುದಿಲ್ಲ ಎಂದು ಅವರು ವಾದಿಸಿದ್ದಾರೆ, ಆದರೂ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ ಈ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಸತತವಾಗಿ ನಿರಾಕರಿಸಿದೆ.
ಕಂಪೆನಿಯು ಮತ್ತು ವಿತರಕರು "ಮೂಲಭೂತವಾಗಿ ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ನಡೆಸುತ್ತಿದ್ದಾರೆ" ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದ 8,700 ಮಾಜಿ ಮತ್ತು ಪ್ರಸ್ತುತ ವಿತರಕರ ಪರವಾಗಿ 2004 ರ ವಸಾಹತು ಒಂದು ಕ್ಲಾಸ್-ಆಕ್ಷನ್ ಮೊಕದ್ದಮೆಯನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಿತು. ಒಟ್ಟು $ 6 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಬೇಕಾಗಿತ್ತು, ಪ್ರತಿವಾದಿಗಳು ತಪ್ಪನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳುವುದಿಲ್ಲ.
ನವೆಂಬರ್ 2011 ರಲ್ಲಿ, ಬೆಲ್ಜಿಯಂನ ಬ್ರಸೆಲ್ಸ್ನಲ್ಲಿನ ವಾಣಿಜ್ಯ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಅಕ್ರಮ ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆ ಎಂದು ತೀರ್ಪು ನೀಡಿತು. ಮಾರ್ಚ್ 8, 2012 ರಂದು ಕಂಪನಿಯು ಮೇಲ್ಮನವಿ ಸಲ್ಲಿಸಿತು. ಡಿಸೆಂಬರ್ 3, 2013 ರಂದು, ಬೆಲ್ಜಿಯಂನ ಮೇಲ್ಮನವಿ ನ್ಯಾಯಾಲಯವು ಹರ್ಬಲೈಫ್ಗಾಗಿ ಕಂಡುಬಂದಿದೆ, ಇದು ಕೆಳ ನ್ಯಾಯಾಲಯದ ಆವಿಷ್ಕಾರವನ್ನು ಹಿಮ್ಮೆಟ್ಟಿಸಿತು.
ಮೇ 1, 2012 ರಂದು, ಪ್ರಸಿದ್ಧ ಸಣ್ಣ ಮಾರಾಟಗಾರ ಡೇವಿಡ್ ಐನ್ಹಾರ್ನ್ ಕ್ಯೂ 1 ಗಳಿಕೆಯ ಕರೆಯ ಸಮಯದಲ್ಲಿ ಕಂಪನಿಯ ವ್ಯವಹಾರ ಮತ್ತು ಮಾರಾಟ ಮಾದರಿಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸ್ಪಷ್ಟವಾದ ಪ್ರಶ್ನೆಗಳನ್ನು ಕೇಳಿದರು, ಐನ್ಹಾರ್ನ್ಗೆ ಅಲ್ಪ ಸ್ಥಾನವಿದೆ ಎಂಬ ಅನುಮಾನಗಳನ್ನು ಹುಟ್ಟುಹಾಕಿದರು. ಈ ಅನುಮಾನಗಳು ಜನವರಿ 2013 ರಲ್ಲಿ ಹೂಡಿಕೆದಾರರ ಸಭೆಯಲ್ಲಿ ಐನ್ಹಾರ್ನ್ ಅವರು ಕಂಪನಿಯ ವಿರುದ್ಧದ ಒಂದು ಸಣ್ಣ ಸ್ಥಾನದ ಮೂಲಕ ಲಾಭ ಗಳಿಸಿದ್ದಾರೆಂದು ಬಹಿರಂಗಪಡಿಸಿದಾಗ ಸರಿಯಾಗಿದೆ. 2012 ರ ಅಂತ್ಯದ ಮೊದಲು ಈ ಕಿರುಚಿತ್ರವನ್ನು ಮುಚ್ಚಲಾಗಿದೆ ಎಂದು ಐನ್ಹಾರ್ನ್ ಹೇಳಿದ್ದಾರೆ.
ಬಿಲ್ ಅಕ್ಮನ್ ಡಿಸೆಂಬರ್ 20, 2012 ರಂದು, ಬಿಲ್ ಅಕ್ಮನ್ (ಪರ್ಶಿಂಗ್ ಸ್ಕ್ವೇರ್ ಕ್ಯಾಪಿಟಲ್) ಹರ್ಬಲೈಫ್ "ಅತ್ಯಾಧುನಿಕ ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆ" ಯನ್ನು ನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ತನ್ನ ಸಂಸ್ಥೆ ಏಕೆ ನಂಬಿತು ಮತ್ತು ಅದರ ಸ್ಟಾಕ್ ಶೂನ್ಯವನ್ನು ಮುಟ್ಟುತ್ತದೆ ಎಂದು ವಾದಿಸಿತು. ಬಹುಪಾಲು ವಿತರಕರು ಹಣವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಳ್ಳುತ್ತಾರೆ, ಪ್ರಶಂಸಾಪತ್ರ-ಸೂಚಿಸಿದ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಸರಿಸುಮಾರು ಐದು ಸಾವಿರಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದು ಎಂದು ಕಂಪನಿಯು ಒಂದು ವರ್ಷದ ಸುದೀರ್ಘ ತನಿಖೆಯ ನಂತರ ಆರೋಪಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕಂಪನಿಯು ತನ್ನ ವಿತರಕರ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟವನ್ನು ಭೌತಿಕವಾಗಿ ಅತಿಯಾಗಿ ಮೀರಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಅವರ ನೇಮಕಾತಿ ಪ್ರತಿಫಲವನ್ನು ಕಡಿಮೆ ಮಾಡುತ್ತದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿದರು. ಜುಲೈ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯನ್ನು ಬದಲಾಯಿಸಲು ಮತ್ತು ಎಫ್ಟಿಸಿಯೊಂದಿಗಿನ ಒಪ್ಪಂದದಲ್ಲಿ million 200 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಲು ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು. ಭಾಗಶಃ ಮರುಪಾವತಿ ಚೆಕ್ಗಳನ್ನು ಜನವರಿ 7 ರಲ್ಲಿ ಸರಿಸುಮಾರು 350,000 ಹರ್ಬಲೈಫ್ ವಿತರಕರಿಗೆ ಮೇಲ್ ಮಾಡಲಾಗಿದೆ. ಎಫ್ಟಿಸಿ ವಸಾಹತು ಬಗ್ಗೆ ಪತ್ರಿಕಾ ಪ್ರಕಟಣೆಯಲ್ಲಿ "ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಮಾರಾಟ ಮಾಡುವ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸುವುದು ವಾಸ್ತವಿಕವಾಗಿ ಅಸಾಧ್ಯ" ಎಂದು ಹೇಳಿದರು.
ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಗ್ರಾಹಕರನ್ನು ವ್ಯಾಪಾರ ಅವಕಾಶದಿಂದ ಗಣನೀಯ ಆದಾಯವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು ಅಥವಾ ಕಂಪನಿಯ ಉತ್ಪನ್ನಗಳ ಚಿಲ್ಲರೆ ಮಾರಾಟದಿಂದ ದೊಡ್ಡ ಹಣವನ್ನು ಗಳಿಸಬಹುದು ಎಂದು ನಂಬುವಂತೆ ಮೋಸ ಮಾಡಿದೆ ಎಂದು ಮೊಕದ್ದಮೆ ಆರೋಪಿಸಿದೆ. ಇದಲ್ಲದೆ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿಯ ಮೂಲಭೂತ ತತ್ವಗಳಲ್ಲಿ ಒಂದಾದ ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಖರೀದಿಸಲು ವಿತರಕರನ್ನು ಉತ್ತೇಜಿಸುವುದು ಮತ್ತು ಉತ್ಪನ್ನಗಳನ್ನು ಸೇರಲು ಮತ್ತು ಖರೀದಿಸಲು ಇತರರನ್ನು ನೇಮಿಸಿಕೊಳ್ಳುವುದರಿಂದ ಅವರು ನಿಜವಾದ ಗ್ರಾಹಕ ಬೇಡಿಕೆಗೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯಿಸುವ ಬದಲು ಕಂಪನಿಯ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಕಾರ್ಯಕ್ರಮದಲ್ಲಿ ಮುನ್ನಡೆಯಬಹುದು ಎಂದು ದೂರಿನಲ್ಲಿ ಆರೋಪಿಸಲಾಗಿದೆ. ಇದು ಎಫ್ಟಿಸಿ ಕಾಯ್ದೆಯ ಉಲ್ಲಂಘನೆಯ ಅನ್ಯಾಯದ ಅಭ್ಯಾಸವಾಗಿದೆ.
ಚೀನಾದಲ್ಲಿನ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರಕ್ಕಾಗಿ ಯುನೈಟೆಡ್ ಸ್ಟೇಟ್ಸ್ ಡಿಪಾರ್ಟ್ಮೆಂಟ್ ಆಫ್ ಜಸ್ಟಿಸ್ ಮತ್ತು ಯು.ಎಸ್. ಸೆಕ್ಯುರಿಟೀಸ್ ಅಂಡ್ ಎಕ್ಸ್ಚೇಂಜ್ ಕಮಿಷನ್ (ಎಸ್ಇಸಿ) ಕಂಪನಿಯು 2019 ರ ಆರಂಭದಲ್ಲಿ ತನಿಖೆಯಲ್ಲಿದೆ.
ಸೆಪ್ಟೆಂಬರ್ 27, 2019 ರಂದು, ಎಸ್ಇಸಿ 2012 ಮತ್ತು 2018 ರ ನಡುವೆ ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ತನ್ನ ವ್ಯವಹಾರ ಮಾದರಿ ಮತ್ತು ಕಾರ್ಯಾಚರಣೆಗಳ ಬಗ್ಗೆ ಸುಳ್ಳು ಮತ್ತು ದಾರಿತಪ್ಪಿಸುವ ಹೇಳಿಕೆಗಳನ್ನು ನೀಡಿದ ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಇತ್ಯರ್ಥಪಡಿಸಲು million 20 ಮಿಲಿಯನ್ ಪಾವತಿಸಲು ಒಪ್ಪಿದೆ ಎಂದು ಘೋಷಿಸಿತು. ಕಂಪನಿಯು ಆರೋಪಗಳನ್ನು ಒಪ್ಪಿಕೊಳ್ಳಲಿಲ್ಲ ಅಥವಾ ನಿರಾಕರಿಸಲಿಲ್ಲ ಆದರೆ ಒಪ್ಪಿಕೊಂಡಿತು ವಸಾಹತು ನಿಯಮಗಳಿಗೆ.
ಚೀನಾದಲ್ಲಿ ಲಂಚದ ಬಗ್ಗೆ ಯು.ಎಸ್. ನ್ಯಾಯ ಇಲಾಖೆ ತನಿಖೆ 2019 ರಲ್ಲಿ, ಯು.ಎಸ್. ನ್ಯಾಯ ಇಲಾಖೆ ಹರ್ಬಲೈಫ್ನ ಇಬ್ಬರು ಉದ್ಯೋಗಿಗಳಿಗೆ ವಿದೇಶಿ ಭ್ರಷ್ಟಾಚಾರ ಅಭ್ಯಾಸ ಕಾಯ್ದೆ (ಎಫ್ಸಿಪಿಎ) ಉಲ್ಲಂಘಿಸಿ ಸಂಚು ರೂಪಿಸಿದೆ ಎಂದು ಆರೋಪಿಸಿತು. ಮಾರಾಟ ಪರವಾನಗಿ ಪಡೆಯಲು ಮತ್ತು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಬಗ್ಗೆ ತನಿಖೆಯ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಚೀನಾದ ಅಧಿಕಾರಿಗಳಿಗೆ ಲಂಚ ನೀಡಿದ ಆರೋಪ ಅವರ ಮೇಲಿತ್ತು. ತಮ್ಮ ಮಾಧ್ಯಮ ಪ್ರಸಾರದ ಮೇಲೆ ಪ್ರಭಾವ ಬೀರಲು ಚೀನಾ ಎಕನಾಮಿಕ್ ನೆಟ್ಗೆ ಲಂಚ ನೀಡುವ ಆರೋಪವೂ ಅವರ ಮೇಲಿತ್ತು. ಇದಕ್ಕೆ ಪ್ರತಿಕ್ರಿಯೆಯಾಗಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಸಮಸ್ಯೆಗಳನ್ನು ಪರಿಹರಿಸಲು million 40 ಮಿಲಿಯನ್ ಹಣವನ್ನು ನೀಡಿತು ಮತ್ತು ಯುಎಸ್ ನ್ಯಾಯ ಇಲಾಖೆ ಮತ್ತು ಎಸ್ಇಸಿ ಎರಡರೊಂದಿಗೂ ಮಾತುಕತೆಗಳನ್ನು ಪ್ರಾರಂಭಿಸಿತು.
ಕ್ರೀಡಾ ಪ್ರಾಯೋಜಕತ್ವಗಳು ಹರ್ಬಲೈಫ್ ನ್ಯೂಟ್ರಿಷನ್ 2007 ರಿಂದ ಫ್ರಾನ್ಸ್ ರಾಷ್ಟ್ರೀಯ ವಾಲಿಬಾಲ್ ತಂಡ ಮತ್ತು ಮೇಜರ್ ಲೀಗ್ ಸಾಕರ್ ಕ್ಲಬ್ ಗ್ಯಾಲಕ್ಸಿ ಅನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದೆ ಮತ್ತು ಕ್ರಿಸ್ಟಿಯಾನೊ ರೊನಾಲ್ಡೊ ಅವರನ್ನು 2013 ರಿಂದ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದೆ. ಅವರು 2010 ಮತ್ತು 2013 ರ ನಡುವೆ ಎಫ್ಸಿ ಬಾರ್ಸಿಲೋನಾ ಮತ್ತು ಲಿಯೋನೆಲ್ ಮೆಸ್ಸಿಯನ್ನು ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದರು. ಹರ್ಬಲೈಫ್ 2012 ರಿಂದ ಬ್ಯಾಸ್ಕೆಟ್ಬಾಲ್ ಕ್ಲಬ್ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಗ್ರ್ಯಾನ್ ಕೆನೇರಿಯಾವನ್ನು ಸಹ ಪ್ರಾಯೋಜಿಸಿದೆ.
ಮಾಧ್ಯಮ ಏಪ್ರಿಲ್ 2016 ರಲ್ಲಿ, ಟೆಡ್ ಬ್ರಾನ್ ನಿರ್ದೇಶಿಸಿದ ಸಾಕ್ಷ್ಯಚಿತ್ರವು ಟ್ರಿಬಿಕಾ ಚಲನಚಿತ್ರೋತ್ಸವದಲ್ಲಿ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಆನ್ ೀರೋ ಎಂಬ ಶೀರ್ಷಿಕೆಯೊಂದಿಗೆ ಪ್ರಥಮ ಪ್ರದರ್ಶನಗೊಂಡಿತು. ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಒಂದು ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆ ಮತ್ತು ಅದರ ಜೀವ ಉಳಿತಾಯವನ್ನು ಕಳೆದುಕೊಂಡ ಅದರ ವಿತರಕರ ವೈಯಕ್ತಿಕ ಕಥೆಗಳು ಎಂಬ ಬಿಲ್ ಅಕ್ಮನ್ ಅವರ ಆರೋಪವನ್ನು ಅದು ಪರಿಶೋಧಿಸಿತು. ಡೆಮಾಕ್ರಟಿಕ್ ಲಾಬಿ ಮತ್ತು ಹರ್ಬಲೈಫ್ನ ಸಲಹೆಗಾರರಾದ ಹಿಲರಿ ರೋಸೆನ್, ಟ್ರಿಬಿಕಾ ಅವರ ವಿಶ್ವಾಸಾರ್ಹತೆಯನ್ನು ಪ್ರಶ್ನಿಸಿದ ನಂತರ, ಈ ಚಲನಚಿತ್ರವನ್ನು ಅಕ್ಮ್ಯಾನ್ "ತನ್ನ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಟ್ನಲ್ಲಿ ಉತ್ತಮಗೊಳಿಸಲು" ಖರೀದಿಸಿ ಪಾವತಿಸಿದ್ದಾನೆ ಎಂದು ಹೇಳಿಕೊಂಡ ನಂತರ.
2016 ರಲ್ಲಿ, ಲಾಸ್ಟ್ ವೀಕ್ ಟುನೈಟ್ ವಿತ್ ಜಾನ್ ಆಲಿವರ್ ವಿಭಾಗವು ಮಲ್ಟಿ-ಲೆವೆಲ್ ಮಾರ್ಕೆಟಿಂಗ್ ಅನ್ನು ಕೇಂದ್ರೀಕರಿಸಿದೆ, ಕಂಪನಿಯು ಪಿರಮಿಡ್ ಯೋಜನೆಯನ್ನು ಹೋಲುವ ಅದರ ರಚನೆಯನ್ನು ಬಲವಾಗಿ ಖಂಡಿಸುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಎಫ್ಟಿಸಿ ವರದಿಯನ್ನು ಉಲ್ಲೇಖಿಸಿ ಕಂಪನಿಯು ಕಾನೂನುಬಾಹಿರವಾಗಿ ಕಾರ್ಯನಿರ್ವಹಿಸುತ್ತಿದೆ ಎಂದು ಸೂಚಿಸುತ್ತದೆ. ಲ್ಯಾಟಿನೋ ಸಮುದಾಯಗಳ ಶೋಷಣೆ, ಮತ್ತು ಅವರ ಉತ್ಪನ್ನದ ಆರೋಗ್ಯ ಪ್ರಯೋಜನಗಳನ್ನು ಅತಿಯಾಗಿ ವಿವರಿಸಿದ್ದಕ್ಕಾಗಿ ಆಲಿವರ್ ಹರ್ಬಲೈಫ್ ಅನ್ನು ಟೀಕಿಸುತ್ತಾನೆ. ಒಬ್ಬ ವಿಮರ್ಶಕ ಇದು ಹೆಚ್ಚಾಗಿ ಬೆಟ್ಟಿಂಗ್ ಆನ್ ero ೀರೋವನ್ನು ಆಧರಿಸಿದೆ ಎಂದು ತೋರುತ್ತದೆ ಮತ್ತು ಹರ್ಬಲೈಫ್ನ ಸ್ಟಾಕ್ ಬೆಲೆಯಲ್ಲಿ ತಕ್ಷಣದ ಬದಲಾವಣೆಗೆ ಕಾರಣವಾಗಲಿಲ್ಲ.
ಸ್ಕಾಟ್ ವಾಪ್ನರ್ ಬರೆದ 2018 ರ ಪುಸ್ತಕ ವೆನ್ ದಿ ವುಲ್ವ್ಸ್ ಬೈಟ್: ಟು ಬಿಲಿಯನೇರ್ಸ್, ಒನ್ ಕಂಪನಿ, ಮತ್ತು ಎಪಿಕ್ ವಾಲ್ ಸ್ಟ್ರೀಟ್ ಬ್ಯಾಟಲ್ ಅಕ್ಮನ್ ಕಂಪನಿಯ ಕೊರತೆ ಮತ್ತು ಇಕಾನ್ ಅವರೊಂದಿಗಿನ ಯುದ್ಧದ ಬಗ್ಗೆ ಚರ್ಚಿಸುತ್ತದೆ. ಪುಸ್ತಕದಲ್ಲಿ, ಹರ್ಬಲೈಫ್ ವಿರುದ್ಧ ಬಾಜಿ ಕಟ್ಟುವ ಅಕ್ಮನ್ ನಿರ್ಧಾರವನ್ನು ವಾಪ್ನರ್ ಅಪಾಯಕಾರಿ ಎಂದು ನಿರೂಪಿಸಿದ್ದಾರೆ.